五五购物节：“上海牌”的互联网野心
来历：经济观察报
各地都在忙着发疫后消费券的时分，上海却搞起了“五五购物节”，政府没有发钱。
5月4日晚上，你调到上海的东方卫视频道，就会发现画风“不对”：男女外场主持人推着“淘鲜达”的手推车，在阿里旗下的大润发超市里张狂安利。屏幕上打出字幕，让你翻开手机进入天猫超市的“上海专享”频道抢红包；节目主会场里，上海招牌主持人曹可凡“撺掇”男明星队、女明星队PK呼喊，看谁带货的产品多……
叫卖、呼喊得这么光秃秃，好像不是上海的“精美”商业画风，可是，五五购物节正在改动上海这座城市的商业风格：借着这场疫情倒逼上海商业走出舒适区，拥抱在线新经济。这更是针对上海官员、商人的一次脑筋风暴。
众所周知，新冠疫情对我国的消费构成严峻冲击，线下的商业实体更是一时缓不过劲。上海这次挑选经过举行五五购物节的方法来冷启动，自动造风，也是期望捉住在线新经济来推进消费。
三四月间，上海市委书记李强密布调研上海的互联网企业，和饿了么、拼多多、小红书、B站、喜马拉雅、盒马鲜生等企业负责人沟通、座谈，有的企业负责人还见了不止一次。4月13日，上海发布了《上海市促进在线新经济开展举动方案》；4月23日，上海又发布了《关于提振消费决心强力开释消费需求的若干办法》，宣告举行“五五购物节”。此刻间隔5月5日只要十来天了。从中可以正常的看到上海这次办节对互联网企业的倚重和期望：时刻这么紧，就盼望你们了。
用一句话来说清五五购物节的商业逻辑，那便是上海市商务委主任华源讲的：“这次五五购物节，线上流量反哺实体经济，拉动顾客到线下消费。”可以说，五五购物节便是一场针对上海线下商业的“基础设施”改造，稳固之前疫情期间构成的新式消费习气。
上海传统商场之前是适当怨恨网购的，南京西路的“梅恒泰”三大商场一度沦为网购打样间，有的上海网红小店乃至回绝手机付出，拗出“老克勒”的造型。但这次疫情却让各大商场的领导都换了思路：云逛街、云购物、云展览、云走秀、直播带货、私域流量、社群营销、全链路数字化等成为上海滩商界的热词。
对这次的“上海欢迎你”，各大互联网巨子积极响应。上海本土系的拼多多投入25亿现金及补助，联合上海百家中心商场，搞“全场五五折”。阿里巴巴借“春雷方案”时机，宣告让利20亿元，本身是“仅有全面聚合线上线下消费场景的渠道”，旗下的上海本土系盒马、饿了么等全面发力。电视直播的那段“大润发走秀，天猫超市导流”，更是向上海人展现了线上线下的交融生态。付出宝晒出上海的“夜经济热力求”，比较4月29日，5月1日的夜间消费增速40%，数字化消费券在帮上海的小店们回血，一家叫“阿文夜市”的网红店的豆浆油条订单量，在节日期间环比增幅达6倍。
此外，这次互联网风格明显的五五购物节，倒逼上海的官员放得下、豁得出。“区长带货”成为领导的必答题，很多区长“大姑娘上轿第一回”，在直播镜头前呼喊起本区的产品和农产品。
“18个小时12分钟，上海区域消费付出总额超100亿元”，这样的成绩单未必很抢眼，可是五五购物节却意味着上海放下思想包袱，放下了“精美”咒骂，不回头地跳上了互联网的列车，尽力打通自己的互联网任督二脉，完结数字赋能的商业革新。
与其说五五购物节是应对疫情的应急之举，不如说它更像上海有意为之的一场城市商业的矩阵革新、脑筋风暴；一个拥抱互联网、打造世界消费城市的起跑典礼，当然，也有和“杭州牌双11”的城市暗战的意味。
